总支委员会是在总支大会闭会期间的领导机关，负责处理党总支的日常工作。召开总支委员会议实施集体领导的主要形式。其工作程序是:
1、确定议题。由总支书记、副书记提出议题，并按照上级指示精神和本单位实际情况，准备初步意见或方案。会议议题不宜过多，解决问题要明确，讨论问题要突出，并分轻重缓急，有计划的进行研究。
2、通知总支委员做好准备。有支部书记或副书记将召开总支委员会的时间、地点和议题尽早通知总支委员，使之明确会议要讨论和解决的问题。以便调查了解情况，准备个人意见。在个人准备过程中，对较复杂和可能有分歧意见的问题，书记或副书记应主动和有关委员进行个别商谈、交换意见，力求在主要问题上取得一致。对一时统一不了的问题，应找出分歧点，以便在会议中引导讨论。
3、围绕议题，拟制预案。正、副书记或有关委员，围绕议题，调查研究。在召开总支委员会前准备出初步的意见或方案。有重大问题应准备两种以上的预案。以备总支委员会从中择优。
1、宣布开会。展开讨论，总支书记宣布开会（总支书记无法出席的，会议由副书记主持）。开会时，应先讲明议题和讨论的要求，然后，各委员围绕议题进行讨论。一般情况下，书记应当引导委员围绕议题进行讨论。一般情况下，书记应引导委员围绕议题进行充分讨论。不要急于先发表自己的意见，在个委员充分发表意见后，总支书记要进行归纳。
2、做出决议。在需要对议题形成决议时，到会委员必须超过总支委员会人数的半数。由总支书记提议表决，按照少数服从多数的原则形成决议。对于少数人的不同意见，应当认真考虑；对重要问题发生争论，双方人数接近，除了在紧急情况下必须按多数人意见执行外，应当暂缓做出决议，进一步调查研究，交换意见，下次再表决；在特殊情况下，也可将争论的问题向上级党组织报告，请求裁决。
3、明确分工。形成决议后，总支书记对具体落实总支委员会决议、决定的工作，进行分工，责任到人。
4、按照规定做好记录。为了便于检查总结工作，便于上级党委检查了解总支委员会决议、决定的正确性和贯彻执行情况，总支委员会制定一名委员认真做好会议记录。内容包括：会议名称、时间、地点、主持人、出席与缺席人、列席人、记录人的姓名，会议中心议题，每个人发言要点，决议事项和对决议有无异议。记录要准确、清楚、完整。
总支委员会讨论形成的决议，由总支书记、副书记或委员及时传达到全体党员，对党支部和每个党员如何贯彻执行决议提出具体要求；支委会成员要按照分工负责的原则，贯彻落实，总支书记要带头贯彻执行决议；总支委员会要及时检查党支部和党员执行决议的情况，发现问题及时纠正。对不认真执行决议的党员，要进行批评教育，促其提高执行决议的自觉性。
1、正确处理总支委员会与总支委员会扩大会的关系。总支委员会扩大会是总支委员会的一种会议形式，是在布置某项紧急任务或传达上级重要决定时，为了争取时间，更好的统一骨干思想的情况下召开的。总支委员会扩大会议可扩大到党干部和党支部书记。召开总支委员会扩大会必须有超过半数的总支委员参加。被扩大参加会议的同志可充分发表意见，但作决定时无表决权。总支扩大会不宜开的过多，否则会淡化和削弱总支委员会的领导作用。
2、正确处理总支委员会与干部会的关系。总支委员会是党的会议，由总支书记主持召开，遵循少数服从多数的原则作出决定。干部会是行政会议，由行政首长主持召开，讨论问题按下级服从上级的原则，有行政首长决定。所以干部会不能代替总支委员会。
3、正确处理总支委员会与总支党员大会的关系。总支党员大会是基层党总支的最高机关，总支委员在总支党员大会闭会期间，负责总支的经常性工作，并对总支党员大会负责，定期向总支党员大会报告工作，接收其审查和监督。总支党员大会做出的决定，总支委员会要认真贯彻执行，未经党员大会复议，不能修改或否定，对不成熟的问题，对不成熟的问题，也有权委托总支委员会再作研究，然后再提交总支党员大会讨论决定。
